全面部署！华远国际陆港集团召开“加快现代物流服务业提质增效，促进山西全方位高质量发展”现场会

为深入贯彻落实山西省服务业提质增效推进大会精神和山西省委书记林武、省长蓝佛安到集团调研时的重要指示要求，8月30日，华远国际陆港集团召开“加快现代物流服务业提质增效，促进山西全方位高质量发展”现场会。

现场会全面总结了华远国际陆港集团近年来现代物流发展成效，对新时期加快推进现代物流服务业提质增效作出全面安排部署。华远国际陆港集团党委书记、董事长武强作了题为《强化创新驱动 培育竞争优势 打造全省服务业提质增效的“陆港样板”》的讲话。总经理谷建春主持会议。

30日上午，与会人员分赴华远国际陆港集团智慧物流运营中心、网络货运平台、大宗商品交易平台和跨境电商产业园实地观摩。下午，山西大宗、跨境电商、网络货运、大同陆港、华远资本、晋城汽运、晋欧物流、华远一亩田、怡安居等集团9户新业态公司作了经验交流。会上还印发了华远国际陆港集团贯彻落实山西省“十四五”现代服务业发展规划和推进外贸高质量发展行动方案（2021-2023年）的任务分解方案。

武强在讲话中指出，近年来，华远国际陆港集团坚决贯彻落实山西省委省政府决策部署，深度聚焦现代物流主责主业，取得了一批“0”到“1”的突破，塑造了一批陆港品牌，创新了一批商业模式，搭建了一批平台载体，积聚了一批转型动能，为全省高质量转型发展提供了战略性、基础性支撑。在深入分析了国内外经济形势以及现代物流发展趋势后，他强调，要深刻认识国家及山西省高位推动服务业高质量发展的系列举措为现代物流提质增效发展给予的政策指引，自觉把现代物流打造为推动服务业提质增效发展的重要引擎；要深刻认识区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）的签署为推动物流业融入全球供应链高端环创造的发展空间，努力在更大范围、更高标准上参与国际竞争；要深刻认识新时代推动中部地区高质量发展等国家战略的实施为构建高效畅通的区域流通体系提供的战略机遇，加快打造立足山西、辐射全国、联通全球的门户型、枢纽型陆港；要深刻认识山西省委省政府主要领导近期的系列重要指示为华远国际陆港集团物流业提质增效发展明确的根本要求，奋力当好推动全省服务业提质增效发展的“排头兵”。

武强强调，华远国际陆港集团各级各单位要立足扩大内需战略基点，牢牢把握生产性服务业高端化、生活性服务业品质化的趋势重点，统筹推进规模扩张和质态提升，全力构建优质高效、结构优化、竞争力强的现代物流服务业发展体系。重点做到“五个聚焦，五个再发力”：一是聚焦完善物流运行体系，在夯实“新基础”上再发力。按照多元、衔接、高效的要求，全力构建“枢纽+通道+园区+节点”的现代物流运行体系，深入推进“一核三港五园六中心”陆港空间布局，加快推进大同陆港型国家物流枢纽等建设，做大做强枢纽经济；统筹推进铁路通道、陆路通道、出海通道建设，着力畅通物流通道体系；坚持轻资产化、平台化整合推进优化园区布局，按市场定功能、定规模、定投资、定效益，不断提升园区运营水平；集成全省客运站场、县乡村服务站、五级公交体系等，持续完善网络节点体系。二是聚焦业态模式创新，在培育“新动力”上再发力。要大力发展多式联运，推行集装箱运输“一单制”“一箱制”“一票制”“一码制”，延伸多式联运服务链条；要加快发展智慧物流，深入推动数字化转型、智能化改造和信息化协同；要创新发展大宗商品交易，加快实施“平台+”战略，推动实现合同流、物流、资金流、票据流、信息流“五流合一”；要做强做大网络货运产业，加快自有平台建设，推动网络货运数字产业园的省域“全覆盖”；要拓宽跨境电商盈利空间，持续优化平台功能，积极培育打造新的盈利点：要培育壮大农产品电商物流，启动“灯塔计划”，优化线上线下网络渠道建设，打造全省农村商品物流配送“头雁”。三要聚焦实现价值创造，在构建“新生态”上再发力。按照建链补链延链强链的思路，加快构建网络货运供应链生态圈，积极拓展汽车融资租赁、油料集采、车辆维修、驾驶培训、保险、ETC通行、司机消费金融、运费保理以及二手车交易等供应链增值服务；加快构建智慧社区商业生态圈，通过技术手段挖掘社区价值，孵化社区家政、社区养老、社区医疗、社区教育、社区商业等社区高品质服务；加快构建废旧汽车再生资源循环利用生态圈，打造集报废汽车拆解利用、废钢整理、报废车零部件再制造、废塑料加工利用等为一体的再生资源循环利用生态链。四要聚焦提升开放能级，在拓展“新空间”上再发力。要优化外贸综合服务平台，打造集通关、结汇、退税、物流、会展、信息、展示、海外仓、供应链金融等一站式的外贸综合服务；要完善国际物流服务功能，充分发挥香港公司窗口功能，持续深化与德中经贸中心合作，积极探索中欧班列与国际航运、国际航空协同联动；要提升外向型经济水平，加强推介展示及对外合作，重点筹备举办好2021年晋北肉类平台交易大会。五要聚焦促进多元发展，在挖掘“新潜力”上再发力。要增强金融服务业协同效应，积极拓展现货质押融资等供应链金融业务，不断提升金融服务陆港物流主业的能力；要推动智慧出行与旅游融合发展，完善旅游出行平台、客运联网售票平台、智行山西平台等智慧交通功能，全力推动传统客运向公交业务、定制网约、旅游业务转型；要加快房地产转型步伐，创新陆港基地、物流园区以及城市基础设施等投资开发新模式，创造更多的高品质住房供给；要积极发展商贸新零售，在全省复制推广联华蓝远仓储会员店的新零售模式，大力发展“物业+配送”模式，打通城市物流配送“最后一公里”。

武强表示，推进现代物流服务业提质增效必须坚持问题导向，破解发展短板，全面提高可持续发展能力。要打造好产业集聚区，抓住承载中西部物流枢纽建设的机遇，加快形成龙头引领、链条延伸、产业集聚的总部经济效应；要培育好领军企业，聚焦现代物流服务业的细分领域，培育打造一批行业领域的“专精特新”小巨人和单项冠军企业；要实施好混改计划，继续引进一批优势互补领军企业，“三新”企业一企一策实施混改，全面建立市场导向下的选人用人和激励约束机制；要落实好风险防控，牢固树立“质量第一、效益优先”发展理念，全面加强投资、决策、金融财务、法律、经营等各类风险，全面优化风险管理体系；要凝聚好工作合力，各级“一把手”要当好施工队长，制定时间表、任务书、路线图，全面抓好工作落实。

武强最后强调：时代是出卷人，我们是答卷人。现代物流服务业是华远国际陆港集团的立企之基、兴企之本、强企之源。全系统广大干部职工要在山西省委省政府的坚强领导下，坚定信心、勇于创新、敢于突破，以务实举措、过硬作风，加快推动华远国际陆港集团现代物流服务业提质增效发展，为山西全方位推进高质量发展作出陆港新贡献。

谷建春就贯彻落实会议精神提出四点意见：一要提升站位抓落实。各级各部门要总结经验、挖掘模式、再塑理念，将讲话精神作为推动各项工作落地落实的具体指引，想出路、定方向、找方法，为华远国际陆港集团“十四五”开好局、起好步、打好底。二要明确方向抓落实。坚持政策引领，精准把握服务业发展方向，在大势中抢抓机遇，找准华远国际陆港集团服务业发展与山西省委省政府决策部署的切入点和契合点，着力培育服务业发展人才队伍，最大化释放政策红利。三要瞄准目标抓落实。各子公司要紧盯年度目标任务，坚持以重点突破带动全局，抓好消灭历史遗留问题、应收预付清收和消灭亏损等工作。四要创新服务抓落实。以改革的思维、创新的办法，全方位提高服务效率、服务品质和服务内涵，加强品牌建设，注重质效并进，加快形成一批可复制、可推广的有效举措，全面增强集团现代物流服务业的支撑力、竞争力和引领力。

会议以视频形式召开。华远国际陆港集团班子成员、外部董事、总经理助理，各子公司董事长，总部各部室（中心、事业部）负责人，三级公司董事长在主会场参会；各子公司总经理及其他班子成员、经营部门负责人，三级公司总经理在分会场参会。（华远国际陆港集团供稿）