在第四期“中国陆港云讲堂”--数智陆港专题培训班上，华远陆港智慧物流科技有限公司副总经理陈永宏就华远国际陆港传统物流基础设施进行数字化改造和智慧化升级的实践做法与全体学员进行了分享。
华远国际陆港集团有限公司（简称华远国际陆港）于2020年4月经山西省委省政府批准，由山西能源交通投资有限公司整体改组设立的国有独资企业。承担着山西省铁路、交通、新能源基地建设等重点工程项目投融资，是打造一流国际陆港综合运营服务商、国内现代物流产业的旗舰劲旅。其产业版块包括铁路投资建设、多式联运、跨境电商及商贸流通、基础设施、供应链管理、现代金融服务、园区运营、保税服务、陆港科技等9大板块。
华远陆港智慧物流科技有限公司于2021年注册成立，是应华远国际陆港9大业务板块之一“陆港科技”板块的发展要求而设立。该公司定位于智慧物流与产业数字化发展方向，主要承担华远国际陆港“iH19智慧物流综合运营平台”、信息技术服务、物流科技赋能、科技产业孵化等建设。
建设思路：一点两面三三制
华远国际陆港数字化平台体系建设蓝图为IOT智能设备+5G+SaaS服务构建物流行业全产业链数字化新基建。围绕物流全场景实现智能化、物流全链条实现数字化、物流基础设施实现物联网化。其建设思路可概括为一点两面三三制。
一点，即建立科学数据发展观的共同认知。要建立数字化认知，核心是建立“科学数据发展观”，形成尊数、爱数，用数的数据文化。
两面，即行业业务封装和数字化技术双向结合。基于行业大量基础原理、行业知识、应用工具、业务流程以及专家沉淀的行业经验，通过数字化模型封装沉淀在数字化平台上，与新技术深度融合。
三三制，即先医后药、先软后硬、先点及面。先医后药主要指顶层设计优先，做好问题发现、价值实现、蓝图规划。具体工作包括：评估企业现状、问题需求调研、业务流程设计、具体场景分析、技术融合分析以及转型价值表现；先软后硬指基于已有的硬件基础设施，通过软件打通数据，通过算法产生商业价值，先“由软及硬”、再“由硬及软”，形成科学和合理的循环建设模式；先点及面指通过先医后药，从场景、问题和需求出发，找到具体破局点，由点及面、以小见大，小步快跑。要充分处理好远期与近期、总体与局部、宏观与微观的关系，做到敢于转型，善于转型。
数字化改造和智慧化升级
华远国际陆港通过数字技术赋能实体经济，有效打通并服务于产业链、供应链上下游各环节，实现华远国际陆港产业数字化，从而助力山西物流降本增效和高质量发展。在iH19智慧物流综合运营平台下，华远国际陆港各产业体系功能取得了初步成效。
“陆港商”大宗商品交易平台
按照“平台建链、物流补链、生态强链”的基本思路，依托平台连接用户、发现需求、创造价值，推动大宗商品交易、流通、结算、金融全过程线上化、信息化、数字化，为产业链、供应链、生态链企业提供大宗商品全流程服务，最终形成现货交易、期现结合、票据交易为一体的“成本最低、环节最少、效率最高、服务最优”的大宗商品交易平台。目前，交易品种涵盖煤炭、钢材、有色金属、非煤矿产、化工、汽车等。目前成为山西唯一一家第三方大宗交易平台。
“陆港汇”外贸跨境综合服务平台
落地华远国际陆港“打造对外开放新窗口”使命任务，该平台是山西唯一一家国资背景的跨境电子商务平台，目前平台上产品涵盖化妆品、箱包、珠宝配饰、3C数码等九大类一万余种商品。依托陆港汇B2B、B2C两个跨境电商平台，围绕9610、9710、9810出口方向，大力拓展汾酒、玻璃器皿等山西省知名品牌的出口交易份额，为合作企业提供一站式的跨境服务，创新线上线下一体化无缝衔接的新零售模式。
“陆港惠”农产品电商及消费品集采平台
是华远国际陆港落实“乡村振兴”战略而落地的助力山西农产品交易的服务平台，利用华远国际陆港分布全省各县的场站资源和运输资源，大力发展农产品消费和配送业务。
“陆港运”多式联运管理平台
依托既有的公路铁路集运体系，整合山西省属企业资源，补齐高铁快运、航空物流、港口物流等短板，构建公铁港航立体联网、内外互通、多式联运、有机接驳的综合运输物流体系，打造“物流+贸易+供应链金融”为一体的陆港多式联运综合服务平台。
“陆港通”网络货运平台
发挥网络货运“互联网+物流+数据+运营”平台优势，构建以行业大客户、各地区区域代理、地区合伙人、终端客户的“金字塔”式行业生态网络，使货主有车可选，司机有货可运，具有广阔的应用价值和市场价值。在运输中降低交易成本，去中间化，缩短交易流程和环节，降低层层转包的成本。提升组织运输效率，促进了公路运输资源整合衔接，是华远国际陆港布局物流数字经济的重要举措。
“陆港配”农产品及消费品末端配送平台
依托华远国际陆港既有站场、网络、小区物业等优势，加大城乡配送中心、智能快递箱、前置仓等民生物流配套设施投入力度，积极发展无接触配送、社区电商物流、统仓统配等物流新模式，打通城市、城乡物流配送“最后一公里”，形成覆盖全省、通达快捷的现代商贸物流配送网络体系，实现“销配一体化”。
“陆港网”铁路网络管理平台
充分利用丰富的铁路管理经验，并通过先进的铁路专用线综合管理系统，将分布在各区域、各企业的第二方专运线运输资源转变为由华远国际陆港统一管理、统一运营、统一调度的第三方市场化运输资源，实现运输资源的集约化和规模化发展，进一步降低物流行业的运输成本和运输效率。
“陆港仓”数字化云仓平台
通过统一品牌、统一标准、统一管理、统一运营、统一平台，统筹物流通道、物流枢纽、物流园区、物流地产、物流信息平台布局建设，不断完善物流基础设施网络节点体系，实现园区业务的增量发展，打造成为山西省物流园区资源整合商和投资运营商。
“陆港行”客运出行平台
该平台以山西汽运集团为主体，践行“客运三转”的战略举措，首先是向公交转，逐步建立五级公交体系点到点公共出行服务圈、定制客运门到门个性化出行服务圈、村村通乡村百姓出行服务圈、城景通旅游直通车全域旅游服务圈；其次是向旅游转，积极发挥站场和车辆资源优势，深化交旅融合发展，着力解决旅游交通短板问题，助推旅游强省建设。再次是向定制客运转，构建“智行山西”平台，以移动客户端打通门到门定制客运，点到点乡村出行和城市到景区旅游直通车业务。
“陆港金”金融服务平台
用金融工具服务华远国际陆港主营业务，构建陆港物流金融及产业孵化投资体系，打造陆港物流产业投融资中心、科技创新孵化体系和资本运营平台。
“陆港云”信息技术及物流技术支撑平台
通过建设华远国际陆港数据中心支撑该集团业务和管控系统，同时做好网络安全保障。
供应链管理中台
打通系统堵点，连通断点，实现各业务平台无缝衔接，业务有序开展。
华远国际陆港集团管控类系统
财务、产权、人力资源、固定资产、OA办公、全面风险管控、项目投资7个管控后台。
（根据第四期“中国陆港云讲堂”--数智陆港专题培训班上的授课内容整理。）
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